Waarom u duurzaamheid in uw bedrijfsstrategie moet inbouwen

Meningen geuit door Ondernemer medewerkers zijn van henzelf.

Termen als ‘duurzaamheid’, ‘ESG’ en ‘sociaal bewust’ zijn modewoorden geworden in de zakelijke buzz. Als u echter in de verleiding komt om het vakje aan te vinken, denk dan nog eens goed na.

Een oprechte inzet voor duurzaamheid kan op talloze manieren vruchten afwerpen, om nog maar te zwijgen van het behouden van geloofwaardigheid, omdat een gebrek aan integriteit als het gaat om duurzaamheid uw relaties met zowel werknemers als klanten in gevaar brengt.

Dit is wat ik heb geleerd door deze waarde diep in onze bedrijfsstrategie te verankeren.

Gerelateerd: Wat u kunt leren van de opkomst van op duurzaamheid gericht ondernemerschap

Het juiste doen is goed voor de zaken

Het bewustzijn van duurzame praktijken en producten is de afgelopen decennia enorm toegenomen. Of het nu gaat om veranderende verwachtingen van generaties, de klimaatcrisis of andere motiverende factoren, consumenten waarderen merken die prioriteit geven aan duurzaamheid. Een snelle blik op de cijfers: als ze een keuze krijgen, kiest 32% van de millennials een duurzame optie boven een niet-duurzame, en 47% van de bedrijven zegt dat duurzaamheid een impact heeft gehad op hun werving en behoud. En investeerders snappen het ook: 90% van de investeerders geeft aan aandacht te besteden aan hoe duurzaam een ​​bedrijf is.

Hoe het toe te passen:

  • Begin ergens. Of het nu gaat om het recyclen en aanbieden van herbruikbare waterflessen op kantoor of het creëren van formele DEI (Diversity, Equity and Inclusion) of ESG-commissies (Environmental, Social and Corporate Governance), inspanningen, klein en groot, doen ertoe. De bedoeling van de bijdrage is het belangrijkst. Laat u niet ontmoedigen door de taak die voor u ligt en concentreer u op wat voor u beheersbaar en zinvol is.
  • Ga zo door. Duurzaamheid is geen eenmalig initiatief – het is een spier die voortdurend moet worden getraind om een ​​vast onderdeel te worden van uw strategie en activiteiten. Net als elk ander initiatief moet het doelen hebben en regelmatig worden geanalyseerd om plekken te vinden om te verbeteren en voort te bouwen op uw voortgang.
  • Denk groter. Als die spier eenmaal sterk is, daag hem dan op creatieve manieren uit om je waarden te ontwikkelen. Zo planten we voor elke nieuwe klant een boom. Het is een gemakkelijke manier om ons deel te doen, terwijl je geaard blijft in waar het leven echt om draait: zorgen voor een toekomst die verder gaat dan jijzelf.

Gerelateerd: Hoe u duurzaamheid kunt omzetten in een merk en zakelijke kracht

Duurzaamheid is een zakelijke mentaliteit

Het begrip duurzaamheid gaat veel verder dan het domein van ESG. Het is een groeimethode en een mentaliteit die de manier waarop een bedrijf strategieën ontwikkelt en presteert kan veranderen.

De verleiding om op korte termijn te denken – hoe het doel van deze maand te halen, hoe branden te blussen met tijdelijke pleisters – is te groot in de startup-cultuur. Het aannemen van een duurzame mentaliteit betekent het evalueren van de langetermijnimpact van het nemen van kortetermijnbeslissingen, evenals het investeren in toekomstige groei zonder kortetermijnrendementen te verwachten. Uiteindelijk vermengen de twee zich: de investeringen van gisteren worden de oogst van vandaag terwijl u doorgaat met plannen voor morgen.

Hoe het toe te passen:

  • Bewijs eerst je basis. Verzekeren is een riskant spel. Als je groeit voordat je de verzekering goed hebt, ben je failliet. We hebben jaren besteed aan het bouwen, bewijzen en verfijnen van onze risicomodellen om een ​​solide basis voor groei te bieden.
  • Zorg voor een gezonde eenheidseconomie. In deze markt is het geen geheim dat de meeste groeibedrijven zich richten op eenheidseconomie. Maar in Silicon Valley neigt de slinger heen en weer te slingeren tussen focussen op sterke fundamenten en koste wat kost streven naar groei. Door een duurzame mentaliteit aan te nemen, kunt u gecentreerd en gedisciplineerd blijven terwijl u ernaar streeft een echt ontwrichtend, duurzaam bedrijf op te bouwen.
  • Herbeoordeel en verbeter uw organisatie elke +50 medewerkers. Groei is belangrijk, maar door goed te schalen blijven de missie van het spoor en blijven de medewerkers geïnvesteerd. Het is belangrijk om elke +50 werknemers opnieuw te evalueren hoe uw organisatie wordt geleid om ervoor te zorgen dat processen en teams zijn gestructureerd om effectieve samenwerking en besluitvorming te maximaliseren.

Gerelateerd: Mislukken de inspanningen van uw bedrijf op het gebied van duurzaamheid? Dit is wat uw succes zou kunnen blokkeren.

Duurzaamheid is onderdeel van jouw missie

Alles komt voort uit de missie van het bedrijf. Als je duurzaamheid dus tot een onderdeel van je missie maakt, worden de deugden ervan automatisch in je DNA ingebed.

Mijn advies is dus om eerlijk naar je missie te kijken en te begrijpen hoe duurzaamheid daar van nature in past. Ik zou verder willen gaan en zeggen dat iedereen die in deze eeuw een bedrijf leidt, de verantwoordelijkheid heeft om dat te doen. Klimaatverandering is geen toekomstig probleem; het is hier, nu. Volgens NASA komen de effecten van klimaatverandering, zoals stijgende zeespiegels, intense hittegolven en catastrofale weersomstandigheden, steeds vaker voor.

Als het verband van uw branche met duurzaamheid indirecter lijkt, vraag uzelf dan af hoe u dit op een echt authentieke manier kunt verbinden met de waarden en het productaanbod van uw bedrijf. Succesvolle voorbeelden zijn er in overvloed, variërend van outdooruitrusting – met Patagonia’s 1% Planet-belofte en de recente beslissing van de CEO om zich in te zetten voor de bestrijding van klimaatverandering – tot make-up, zoals de toewijding van Thrive Causemetics aan wreedheidsvrije ingrediënten.

Uiteindelijk is het een oefening in het definiëren en naleven van je waarden – en daarbij goed doen.

Leave a Comment

Your email address will not be published.